Informes destacados por organismos internacionales como la CEPAL con los indicadores de producci\u00f3n<\/a> verde, el Manual de producci\u00f3n<\/a> limpia de la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial nos orienta sobre la aplicaci\u00f3n de herramientas que sirven de ejemplo y son adaptables a muchas situaci\u00f3n que se pueden presentan en nuestras regiones. Para Venezuela, cita lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La creciente dolarizaci\u00f3n de la econom\u00eda venezolana han contribuido a poner fin a uno de los procesos de hiperinflaci\u00f3n m\u00e1s agresivos y prolongados que ha experimentado la regi\u00f3n. La CEPAL estima que la econom\u00eda venezolana crecer\u00e1 un 3% en 2022, en virtud de una mayor disponibilidad de activos externos… y las menores restricciones a la movilidad vinculadas a las medidas sanitarias para combatir el coronavirus, puede suponer una recuperaci\u00f3n del consumo privado. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Definir los factores de producci\u00f3n involucra conocer los diferentes recursos e insumos para producir un producto o servicio <\/strong>con la finalidad de satisfacer la necesidad de un consumidor determinado. No estamos hablando del mercado de factores (precio en el mercado del ma\u00edz, precio del petr\u00f3leo, precio del oro, etc), sino intr\u00ednsecamente de los elementos que influyen directamente en producir<\/strong>. Saltar u obviar uno de estos elementos pondr\u00eda en riesgo, la calidad y los beneficios del producto o servicio a ofrecer.<\/p>\n\n\n\n Desde los albores de la econom\u00eda se han clasificado en los primeros tres elementos citados a continuaci\u00f3n, sin embargo, en la actualidad, debido al aumento del comercio mundial, se han agregado expl\u00edcitamente dos m\u00e1s a la lista. M\u00e1s adelante ejemplificaremos el uso de algunos de ellos:<\/p>\n\n\n\n La escogencia del modelo de negocios para la obtenci\u00f3n de beneficios, la oferta de productos y servicios, hace suponer que un negocio dispone de informaci\u00f3n completa sobre sus costos y sobre la naturaleza del mercado en el que vende sus productos<\/strong> como para poder descubrir cu\u00e1les son sus verdaderas opciones. Por supuesto, la mayor parte de los negocios no dispone de esta informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, estas deficiencias del modelo no son necesariamente graves. Si bien es cierto los economistas pueden averiguar acerca de las relaciones entre bienes cuando observan los cambios de consumo y la reacci\u00f3n de los individuos ante variaciones en los precios de mercado, siempre es \u00fatil tomar en cuenta el comportamiento del consumidor en el entorno de influencia<\/strong> que rodea al negocio.<\/p>\n\n\n\n De igual modo, el an\u00e1lisis evita la interrogante central de por qu\u00e9 el caf\u00e9 y la leche van juntos o por qu\u00e9 una persona puede sustituir el pescado por pollo en su dieta. Para comprender mejor estas interrogantes, los economistas han empezado a analizar las actividades dentro de las familias. Es decir, han buscado crear un modelo de los tipos de actividades que no se desarrollan en el mercado<\/strong>, como la atenci\u00f3n a los hijos por parte de los padres, la preparaci\u00f3n de las comidas o las actividades de h\u00e1galo-usted-mismo, para comprender c\u00f3mo, al final de cuentas, estas actividades dan por resultado la demanda de bienes en el mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Modelos de producci\u00f3n de bienes y servicios aplicados a diferentes modelos de negocios.<\/p>\n\n\n\n El punto de partida de la mayor parte de los modelos de la producci\u00f3n casera es el supuesto de que los individuos no reciben utilidad o beneficios directamente de los bienes que adquieren en el mercado, porque son un gasto del hogar.<\/p>\n\n\n\n Por el contrario, cuando el individuo combina los bienes del mercado con sus aportaciones de los factores de producci\u00f3n de tiempo (trabajo o mano de obra)<\/strong> es que \u00e9ste obtiene productos que le brindan utilidad. Por tanto, seg\u00fan este planteamiento, la carne, el pollo, el pescado o las papas crudas no aportan utilidad alguna hasta que se cocinan juntas para producir un guisado que pueda ser vendible o aprovechado por un consumidor.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, las compras de carne, pollo, pescado y papas en el mercado s\u00f3lo tienen explicaci\u00f3n si se analizan las preferencias del individuo hacia un tipo de alimento, as\u00ed como la tecnolog\u00eda subyacente (uso del horno industrial, nevera, freezer, Internet, si es un servicio) para producir.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, si una persona quiere producir dos productos;<\/strong> pan y pasteles, entonces no s\u00f3lo tiene que conseguir m\u00e1s harina, leche y huevos de la producci\u00f3n de uno u otro, sino que tal vez tambi\u00e9n tenga que alterar las cantidades relativas que adquiere de estos bienes porque est\u00e1 atado a la restricci\u00f3n de un presupuesto global, la uni\u00f3n presupuestaria para ambos, el pan como los pasteles.<\/p>\n\n\n\n Los atributos de los bienes son los que aportan utilidad a los individuos y cada bien espec\u00edfico tiene un conjunto fijo de atributos.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, si nos centramos \u00fanicamente en las calor\u00edas y en las vitaminas que proporcionan los distintos alimentos, se supone que la utilidad es una funcionalidad de estos atributos y que los individuos comprar\u00e1n con el \u00fanico objetivo de obtener las calor\u00edas y las vitaminas que \u00e9stos aportan para obtener una alimentaci\u00f3n balanceada<\/strong>, un satisfacer un deseo puntual y no usar un solo tipo de alimento.<\/p>\n\n\n\n El propietario de un negocio es la persona que tiene derecho a percibir todos los ingresos o las p\u00e9rdidas que restan despu\u00e9s de pagar los costos de los otros factores de producci\u00f3n<\/strong>. En tal caso, debemos considerar que estos servicios son un factor de producci\u00f3n<\/strong> y tendremos que asignarles cierto costo.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, supongamos que un programador inform\u00e1tico muy calificado emprende un negocio de software con la idea de quedarse con las ganancias (dividendos<\/strong>) que la empresa pudiera generar. El tiempo del programador es, evidentemente, un factor de producci\u00f3n de la empresa, por lo cual es preciso asignarle un costo. Por lo tanto hay que pagarle adem\u00e1s el tiempo de trabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Las mejoras tecnol\u00f3gicas permiten al negocio producir una mayor cantidad utilizando menos factores de producci\u00f3n en menor tiempo<\/strong>. Por tanto, estas mejoras evidentemente disminuir\u00e1n el costo total y aumentar\u00e1n la rentabilidad. La forma en que los cambios tecnol\u00f3gicos reales afectan el costo total a lo largo del tiempo diminuir\u00e1 al ritmo en que se produce el cambio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, una empresa forestal implementa un software personalizado para medir la capacidad de crecimiento del tallo, automatizando el desarrollo hacia una Base de Datos que recolecta y distribuye la informaci\u00f3n controlando el entorno ambiental de crecimiento, e incrementando la producci\u00f3n a menos costo a largo plazo. Otros ejemplos pueden ser, control ambiental de cultivos en invernaderos. Sistemas de riego autom\u00e1ticos. Fabricaci\u00f3n de pan casero a mayor escala con hornos controladores de temperatura y fermentaci\u00f3n. Fabricaci\u00f3n de hielo. Paneles solares en \u00e1reas aisladas disminuyendo los costos de transporte de la energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Independientemente del producto o servicio a ofrecer por el negocio, todo consumidor tiene presupuesto con restricciones, pero las empresas no. \u00c9stas producen tanto como les permite la demanda existente y seguir\u00e1n creciendo para los que est\u00e1n dispuestos a seguir adelante e innovando. <\/p>\n\n\n\n Esta observaci\u00f3n permite investigar qu\u00e9 ocurre con la cantidad de productos producidos, debemos analizar, medir, cuantificar la decisi\u00f3n del negocio para tener una producci\u00f3n que maximice las ganancias.<\/p>\n\n\n\n Por ello, el equilibro entre los diferentes factores de producci\u00f3n permitir\u00e1n a los negocios adaptar cada situaci\u00f3n a su realidad econ\u00f3mica, como ya se mencion\u00f3 con investigaci\u00f3n o asesores profesionales con experiencia en sus sectores que puedan ayudarles a conocer el mercado objetivo con mayor eficiencia. <\/p>\n\n\n\n La inversi\u00f3n en conocimiento, siempre valdr\u00e1 la pena, por tal motivo NAE<\/a> ofrece asesor\u00eda gratuita a propietarios de negocios interesados en mantener niveles de comercializaci\u00f3n sustentables en el tiempo con una administraci\u00f3n de servicios estrat\u00e9gica adaptada a los requerimientos espec\u00edficos de cada negocio.<\/p>\n\n\n\n Solicite y confirme su asesor\u00eda gratuita, programando una reuni\u00f3n en el siguiente enlace<\/p>\n\n\n\n\n
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Caracter\u00edsticas del modelo de negocio y su relaci\u00f3n en la escogencia de los factores de producci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Ejemplos pr\u00e1cticos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Importancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n